Сбербанк OнЛ@йн

Хорошая команда после удара в гонг начинает говорить. Разом. Одновременно. На взгляд стороннего наблюдателя - хаотично и мешая друг другу. На самом деле - устраивая короткий обмен мнениями, практически без критики, но слушая и слыша коллег. Это первый и очень важный выплеск информации, но ограниченный по времени. Для начинающих команд мы рекомендуем лимитировать мозговой штурм 20 секундами, для опытных - не более 10. Если за это время вы не нашли ответа на вопрос, то простым накидыванием и перебором версий уже почти наверняка не сможете его отыскать, надо переходить к следующему способу. О чём необходимо говорить: 1. Высказывать версии ответов, которые пришли вам в голову пока звучал вопрос. При этом надо обращать особое внимание на первые 1-2 версии, которые прозвучали. Наше подсознание устроено так, что действует гораздо быстрее, чем мы можем начинать аргументировать. 2. О любых ассоциациях и мыслях, которые возникли пока слушался вопрос. По той же причине - открывайте дверь подсознанию, оно быстрее соображает. Вообще в BRAINDO очень много построено на ассоциациях. Вам задавали вопрос про грамматику хеттского языка, а у вас почему-то в голове начал крутиться мотивчик из шлягера? Скорее всего это не вы сошли с ума, а подсознание что-то обнаружило и подсказывает вам. Сообщите об этом команде - это запустит цепочку ассоциаций, которая через 2-3 хода приведёт к ответу. Как необходимо говорить: 1. Коротко. BRAINDO - командная игра, которая строится на эффективной коммуникации, на взаимном дополнении друг друга и запуске ассоциаций. Любые ваши слова вызывают отклик у кого-то - дайте возможность коллегам ответить, вступить в беседу. Это крайне важно
2. Приводя главный аргумент "за", чтобы вас поняли - объясните почему вы считаете, что ответ "розовые панталоны". Но сделайте это коротко и чётко, учитесь выделять главное. Что делать нельзя: 1. Пытаться молча найти ответ самостоятельно. Не получится. Общайтесь. Хорошая команда - те, кто могут взять сложнейший вопрос про ядерную физику, не будучи экспертами в этом. Только за счёт сложения общих знаний команды и стимуляции ассоциаций коллег. 2. Бояться выглядеть смешно/глупо/нелепо и т.д. Многие боятся высказаться из-за того, что слишком сильно заморачиваются возможными оценками себя со стороны других. Попробуйте раскрыться и начать говорить. Почти всегда выясняется, что вы помогаете команде, когда говорите, а не наоборот :)) Продолжение следует...